10K-30K | 臨沂羅莊區 | 經驗5-10年 | 本科 | 全職
1.戰略發展方向的確定和資源提供;
2.制定組織的總目標、總戰略,掌握組織的大致方針,并評價整個組織的績效。
3.參與重大決策和全盤負責某個部門,兼有參謀和主管雙重身份;
4.管理公司或企業重大構成模塊,批準各項的計劃、預算和主要投資;
5.考核公司各項目標的達成情況,保證整個公司按照戰略規劃順利運作;
6.對重大事件進行評估和最終拍板;
1、溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善于傾聽”最為重要。
2、協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到對立加深、矛盾擴大后,才急于著手處理與排解。此外,管理者對于情節嚴重的沖突,或者可能會擴大對立面的矛盾事件,更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時候,也應即時采取降溫、冷卻的手段,并且在了解情況后,立刻以妥善、有效的策略化解沖突。只要把握消除矛盾的先發權和主動權,任何形式的對立都能迎刃而解。
3、 規劃與統整能力。管理者的規劃能力,并非著眼于短期的策略規劃,而是長期計劃的制定。換言之,卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見,不能目光如豆,只看得見現在而看不到未來,而且要適時讓員工了解公司的遠景,才不會讓員工迷失方向。特別是進行決策規劃時,更要能妥善運用統整能力,有效地利用部屬的智慧與既有的資源,避免人力浪費。
4、決策與執行能力。
5、培訓能力。
6、統馭能力。
未填寫
臨沂市海鑫化工設備有限公司成立于二零零八年二月,公司位于臨沂市羅莊經濟開發區,注冊資本3000萬,公司旗下有兩大系列兩個品牌,海鑫藍、海特兩大商標。
海鑫藍年生產搪玻璃設備能力達5000余臺,是國家搪玻璃設備及D1、D2級壓力容器制造定點骨干企業之一,擁有D1、D2級壓力容器制造許可證。主要產品為搪玻璃反應罐、儲罐、蒸發罐、等非標一、二類壓力容器等。搪玻璃設備制造涵蓋50L-30000L,基本滿足了化工行業目前對搪玻璃設備的需求。其產品廣泛用于農藥化工、醫藥化工、染料及精細化工等行業,目前產品已暢銷全國,并已遠多個國家和地區。
海特主要生產搪玻璃設備的下屬附件,擁有世界先進的搪玻璃攪拌生產設備,主要產品:100-30000的搪玻璃攪拌及搪玻璃測溫管的先進生產線,年產量為30000臺套,臨沂海鑫是山東誠信企業、也是搪玻璃行業的知名企業,公司倡導誠信、高效、熱情、負責的企業價值觀,用心智造好設備的企業愿景,為全球化工企業提供完美的設備選擇方案的企業使命,選擇海鑫一路同行,讓奮斗者成為行業領導者,海鑫設備將為化工企業創造更大的生產價值化而努力,好設備選海鑫藍,好配件選海特!