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一、產業園區面臨3大新變局

經濟環境變局

生產環節改變、營銷環境改變、消費習慣改變，催生新的園區發展模式。

伴隨中國消費需求的升級，社會經濟環境也發生了改變，目前中國社會已經進入到了共享經濟+社群經濟+體驗經濟的時代，從供給端來看，生產力的供給模式發生了變化，由單一供給轉變為“去中介化、再中介化”的P2P模式，從營銷端來看，營銷渠道轉變為基于粉絲的社群營銷，從消費端來看，消費者的消費重心不再是產品、服務，而是更加看重消費體驗。

商業思維變局

思維模式的改變、思維角度的多元化，催生新的園區發展模式。

伴隨著電子商務平臺的廣泛應用，我們進入了信息極速互通的互聯網時代，商業模式、商業思維也隨之發生著變化。互聯網時代講求市場思維，園區的行政管理向市場需求導向思維轉變，以市場需求為導向、減少行政指令在園區管理過程中的干涉與約束；講求迭代思維，產品、服務的一次性供給向多次疊加式供給轉變；講求眾籌思維，由單一的產品及服務供給方向多個供給方轉變。

創新環境變局

創新體系的改變、創新主體的多元、創新技術的突破，催生新的園區發展模式。

我們目前處于創新的時代，在園區發展方面主要體現在技術創新、資本創新、服務創新。技術創新，主要指大數據、云計算等互聯網技術的應用與普及，由單一的技術創新向全方位信息化解決方案創新發展；資本創新主要體現在園區的資本運營方面形成了國有資本+社會資本、開發階段資本+運營階段資本+退出階段資本；服務創新主要體現在將服務的需求與供給端相集成，并構建公共服務平臺。

二、新環境下，產業園區怎么辦？

園區未來開發模式：眾籌思維+迭代思維+市場思維

產業眾籌：通過互聯網眾籌平臺完成產業眾籌，實現園區的策劃方案、概念方案、產品設計方案等系列支撐的眾籌；開發資源眾籌：開發期園區的資金眾籌、服務資源眾籌、開發團隊眾籌等。

開發迭代：每一期開發體量小，并且在開發過程中不斷分析、總結用戶的需求，并在下一期開發中以客戶反饋為導向進行改進。

市場導向：通過市場調研、資源整合，對園區進行系統、科學的整體規劃，建立以市場需求為導向的項目定位、開發模式、盈利模式、產品及服務設計等。

園區未來運營模式：社群經濟+共享經濟+技術創新+資本創新

社群經濟：打造產業生態圈，打造專業的企業社群、企業家社群以及員工社群，并構建園區品牌化體系，并形成園區品牌社群，對園區品牌社群進行體系化運營。

共享經濟：園區與園區間、區域園區與區域園區間的信息共享、硬件設施共享、研究基地共享等。

技術創新：利用電子商務技術、大數據技術、云計算技術，搭建公共服務平臺、資源共享平臺、面向市場端的展示交易平臺等；

開發資本創新：信托融資、基建基金、股權私募基金、融資租賃等；運營資本創新：擔保公司、小額貸款公司、科技銀行、私募股權基金、風險投資等模式，以及以土地入股、物業入股、產業投資基金等多種形式投資園區企業；退出資本創新：資產證券化。

園區未來服務模式：體驗經濟+迭代思維+服務創新

體驗經濟：園區服務覆蓋企業、企業家及家人、員工及家人等多重主體，涉及行政服務、生產性服務、生活性服務等方面；

服務迭代：根據入園企業數量、類型，相應的服務內容、服務價值進行迭代。

服務創新：將園區服務需求進行整合，并通過自營服務以及整合服務的方式，實現服務需求與供給的匹配，并且建立服務類別豐富、服務能力強、快速高效的公共大服務平臺。

來源|招商引資內參(作者:趙陽)   編輯|化學加

官微 化學加 2016-1-25同時發出

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