寧夏寧東能源化工基地復(fù)工復(fù)產(chǎn)見聞

星空下的毛烏素沙漠漆黑寂寥，在其西緣不遠(yuǎn)處，一片3500平方公里的土地卻熠熠閃光，仿佛一座不夜城，鱗次櫛比的大型設(shè)備、縱橫交錯的管道電纜，在照明燈輝映下氣勢宏偉，四處散發(fā)著忙碌生產(chǎn)的大工業(yè)氣息……

　　這里是我國重要的能源化工基地，也是四個現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)示范區(qū)之一，受疫情影響、短暫調(diào)整適應(yīng)后，擁有151家企業(yè)、8.1萬產(chǎn)業(yè)工人的寧夏寧東能源化工基地（以下簡稱“寧東基地”）從“暫緩”跳躍至“加速”前進，正在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的道路上急奔……

　　“加大負(fù)荷，爭取把損失彌補回來”

　　原料庫存低至總庫容的5%、產(chǎn)品積壓高達總庫容的85%……受疫情影響，物流不通造成的“進不來、出不去”一度讓寧夏睿源石油化工有限公司總經(jīng)理張景輝感到焦慮。“這造成春節(jié)期間我們的整體負(fù)荷只有30%，在保證安全生產(chǎn)的情況下維持最低運轉(zhuǎn)，人員到崗也只有一半左右。”張景輝說，那段時間他正好也在隔離，心情難以形容。

　　作為循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，該公司項目主要依托寧東基地各化工裝置所產(chǎn)生的芳烴等產(chǎn)品而建，在建立現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)全鏈條的寧東基地，一旦一個環(huán)節(jié)出了問題，就會有全產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的風(fēng)險。

　　“生產(chǎn)要素保障是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)，缺少一個催化劑就可以讓企業(yè)停產(chǎn)。”寧東基地管委會經(jīng)濟發(fā)展局負(fù)責(zé)人田彥虎說，由于交通運輸受阻，不少企業(yè)面臨生產(chǎn)物資緊缺的問題，特別是煤炭供應(yīng)緊張。

　　為此，寧東基地管委會積極協(xié)調(diào)周邊地區(qū)，與內(nèi)蒙古上海廟等多個涉及企業(yè)物資的地區(qū)建立了跨區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控合作機制，通過印刷臨時通行證、制定運輸車輛通行流程等方式，保障企業(yè)物資車輛通暢運輸。與此同時，還制定了企業(yè)生產(chǎn)物資運輸進出管控辦法，規(guī)范管理來自全國各地生產(chǎn)物資運輸車輛，嚴(yán)防疫情傳入。截至目前，已累計印制發(fā)放臨時通行證3000多張。

　　在“綠色通道”的幫助下，2月10日，張景輝采購到了生產(chǎn)原料，庫存也開始降低，企業(yè)逐漸恢復(fù)了產(chǎn)能。“目前原料很充足，我們現(xiàn)在就是要加大負(fù)荷，擴大銷售量，爭取把損失彌補回來。”張景輝說。

　　3月5日晚，記者走進這家企業(yè)夜訪復(fù)工情況時，見到的已經(jīng)是另一番景象。“工人們正在夜間巡檢，由于我們裝置自動化控制率比較高，所以現(xiàn)場不需要太多人。”張景輝對記者說，24小時滿負(fù)荷運行的裝備讓他倍感踏實。

　　相隔19公里的另一個廠區(qū)里，120多名工人也正穿梭在各種大型裝置設(shè)備中，緊張忙碌地生產(chǎn)，企業(yè)的化驗室燈火通明。“一方面所需原料有各種指標(biāo)，只有檢驗合格后才能進行生產(chǎn)加工；另一方面產(chǎn)品也要進行檢測分析，達到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后才能出廠。”寧夏寶利新能源有限公司副總經(jīng)理魏春宏對記者說。

　　這個年產(chǎn)100萬噸石油化工產(chǎn)品的企業(yè)，受原材料不足的影響，2月份大部分裝置處于停產(chǎn)狀態(tài)。隨著物流打開、原料進場，700多名員工陸續(xù)返崗，目前產(chǎn)能已恢復(fù)到90%，產(chǎn)品源源不斷送往內(nèi)蒙古、四川等全國十幾個省區(qū)市……

　　“人能安全返程返崗　企業(yè)才能安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)”

　　從計量、裝袋，到精揀、復(fù)揀，再到上碼垛、入庫裝車，工人們有條不紊地忙碌著……記者在寧夏寶豐能源集團烯烴廠成品車間看到，隨著華東等地區(qū)下游市場逐漸復(fù)產(chǎn)，這里的聚丙烯、聚乙烯產(chǎn)品正在加速消庫，員工也從一班27人增加到40人，實行三班兩倒制。

　　而在車間門口的站臺上，3000噸高熔脂纖維聚丙烯S2040整齊堆放著，靜候被運往廣東、浙江等地區(qū)，用于生產(chǎn)醫(yī)用無紡布，以進一步制成醫(yī)用口罩、防護服等。“結(jié)合公司裝置工藝特點，我們緊急研究烯烴轉(zhuǎn)產(chǎn)問題，把一條生產(chǎn)線改為生產(chǎn)S2040這個牌號，以緩解防護物資緊缺的問題，目前已完成生產(chǎn)7000噸，未來還可隨時再轉(zhuǎn)產(chǎn)。”公司總裁劉元管說。

　　作為擁有1.4萬多名員工的能源企業(yè)，人員安全管理至關(guān)重要。記者來到企業(yè)后，不管進入廠區(qū)大門，還是廠內(nèi)的辦公樓、生產(chǎn)車間等，每一個地方都要進行消殺、測溫。劉元管說，從2月4日起，廠區(qū)和外部煤礦都實施了封閉管理，每天要對重要場所進行嚴(yán)格消殺，同時要求分散就餐、住宿“輪休”等。“14122名員工進行全員篩查，每名員工的近期行程、身體狀況都要摸清。”劉元管如數(shù)家珍。

　　作為寧夏疫情防控的低風(fēng)險區(qū)域，寧東基地目前的防控策略已從“內(nèi)防擴散”轉(zhuǎn)向“外防輸入”，近期預(yù)計將有5000名工人陸續(xù)返崗。“企業(yè)復(fù)工的核心是人員返程返崗問題，只要人員能安全返程返崗，企業(yè)就能安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”田彥虎說。

　　集中隔離、居家隔離、廠內(nèi)隔離、直接返崗……寧東基地按照分區(qū)分級原則管控返程人員，通過建立信息臺賬，每天登記備案、隔離觀察、動態(tài)監(jiān)測身體狀況等，精準(zhǔn)掌握每名返程人員信息。此外，寧東基地管委會還組建了兩個督導(dǎo)檢查組，對151家企業(yè)輪回進行督導(dǎo)檢查，

　　寧東基地每天上下班有300多輛通勤車，為確保員工及時高效通勤，管委會一方面與各市區(qū)建立聯(lián)防聯(lián)控機制，印刷了12萬張公路檢查憑證卡，另一方面提前做好人員體溫監(jiān)測，以確保每輛車在寧東公路卡口停留在15分鐘以內(nèi)。

　　“真金白銀”幫助企業(yè)減壓促生產(chǎn)

　　工業(yè)增加值占寧夏全區(qū)近40%的寧東基地，如今在繼續(xù)加大疫情防控的同時，正在加快推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。除了新建項目外，所有企業(yè)將在3月底前全部實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　不過，作為大宗原料生產(chǎn)加工基地，寧東基地不少企業(yè)的終端市場在華東、華北等地區(qū)，雖然這些地區(qū)逐步開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但節(jié)奏依然緩慢，導(dǎo)致部分煤化工企業(yè)庫存積壓，擠占了大量資金流，對企業(yè)生存產(chǎn)生不小影響。

　　“為幫助企業(yè)緩解疫情影響，特別是減輕資金壓力，寧東基地管委會拿出2億元資金，從降低企業(yè)成本、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)等五個方面全力促進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”田彥虎說。

　　記者采訪了解到，由于具體措施瞄準(zhǔn)了企業(yè)痛點、難點，不少企業(yè)為這一務(wù)實有效的扶持政策“點贊”。比如，寧東基地提出，對疫情期間正常生產(chǎn)經(jīng)營的中小微工業(yè)企業(yè)給予每千瓦時2分的電價補貼，并對入園協(xié)議中承諾水價執(zhí)行每立方米2.8元的企業(yè)，新增的水權(quán)交易費用給予補貼。

聚焦磷化工產(chǎn)業(yè)振興 60萬噸磷石膏綜合利用項目落地開陽

3月16日下午，開陽經(jīng)開區(qū)園區(qū)企業(yè)貴州路發(fā)實業(yè)有限公司與貴州慶瑞磷科技材料有限公司舉行了合作簽約儀式，標(biāo)志著60萬噸磷石膏綜合利用項目正式落地開陽。

　　據(jù)了解，為了有效解決磷石膏污染問題，合作雙方本著優(yōu)勢互補、合作共贏、綠色、科學(xué)發(fā)展的理論，就磷石膏系統(tǒng)性開發(fā)、綜合利用項目的合作進行洽談并達成戰(zhàn)略合作，雙方以成立新公司模式，共投資4000萬元建設(shè)年產(chǎn)60萬噸半水石膏粉生產(chǎn)項目，項目分兩期建設(shè)，一期建成后每年可消耗30萬噸磷石膏（干基），二期建成后每年可消耗60萬噸磷石膏（干基）。此次合作項目是落實省委、省政府“以渣定產(chǎn)”戰(zhàn)略政策的具體抓手，同時也對進一步推動磷石膏綜合利用具有重要戰(zhàn)略意義。

　　下一步，開陽經(jīng)開區(qū)將推動貴州路發(fā)實業(yè)有限公司與貴州慶瑞磷科技材料有限公司加快推動項目開工建設(shè)，努力開創(chuàng)磷石膏綜合利用新局面。

川維化工全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)取得成效

近期以來，川維化工公司在全力抓好疫情防控工作的同時，抓好產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)工作。“公司在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，經(jīng)過持續(xù)的技術(shù)攻關(guān)，硫酸裝置產(chǎn)品吸附值、酸濃指標(biāo)實現(xiàn)持續(xù)合格達標(biāo)，硫酸產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。”川維化工公司相關(guān)人員介紹。

    據(jù)介紹，去年底，川維化工公司硫酸裝置出現(xiàn)了產(chǎn)品硫酸乙炔吸附值超標(biāo)問題，不合格產(chǎn)品返料給生產(chǎn)運行安排帶來較大影響。該公司甲醇運行部采取多種方法尋找解決措施，定期召開研討分析會，組織專業(yè)技術(shù)人員進行攻關(guān)，通過查問題、找根源、深分析、定措施、出經(jīng)驗的“五步法”確保硫酸產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)取得成效。

    “攻關(guān)組成員首先排查梳理影響產(chǎn)品質(zhì)量問題，對可能存在的涉及原料、工藝參數(shù)、設(shè)備運行狀況、催化劑等問題進行分析研判，通過嚴(yán)控關(guān)鍵參數(shù)控制、系統(tǒng)檢查設(shè)備內(nèi)部情況等，逐項排查，最終確定影響因素。”該人員指出，經(jīng)過一星期在線指標(biāo)觀察和數(shù)據(jù)采集，分析對比發(fā)現(xiàn)，找準(zhǔn)解決問題的根源。

    此外，該公司還制定應(yīng)急措施，對試驗中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品及時妥當(dāng)處理，降低廢硫酸庫存壓力。攻關(guān)組在開展質(zhì)量攻關(guān)的同時，還注重生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)，通過摸索不同的摻燒比給產(chǎn)品質(zhì)量帶來的變化，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗，分析制定出一套工藝調(diào)整控制方案，為更好完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升做進一步探索。