第五屆世界互聯網大會在烏鎮如期舉行,作為眾多互聯網科技企業的投資者,同時也是許多實體企業背后科技賦能的支持者,高瓴資本深度參與了此次大會的多個板塊。除了金融資本論壇,本次大會最受矚目的企業家高峰對話——“新時代的數字經濟”論壇,就是由中國互聯網投資基金主辦,高瓴資本集團協辦的。所以,高瓴掌舵者張磊的烏鎮日程表滿滿當當。
據悉,騰訊、百度、領英(Linkedin)、印象筆記(Evernote)、美團、360、快手、拼多多等全球互聯網領先企業的代表,高盛(Goldman Sachs)、摩根大通(JPMorgan Chase& Co)、繽客集團(Booking.com)、新東方、寬帶資本等國內外行業領軍人物,以及多位頂尖專家學者,參與了企業家高峰對話——“新時代的數字經濟”論壇。明星企業家云集,加上較高的國際化程度,吸引了眾多媒體關注。
其中,最受關注的環節,就是張磊主持的“BT”兩家的創始人——馬化騰和李彥宏的高峰對話。BAT作為中國互聯網不能忽視的存在,它們出席的場合往往成為媒體追逐的焦點。
不久前,馬化騰曾就”消費互聯網和產業互聯網未來”公開發問,引發互聯網業界的廣泛關注。作為此次論壇的協辦方,也是論壇的主持人,高瓴資本董事長張磊一上來就把馬化騰的問題,拋給了李彥宏,請百度的掌舵者來回答另一家互聯網生態企業創始人的“靈魂之問”。
剛剛公開表示“互聯網思維已經過時,現在是AI思維”的李彥宏表示,產業互聯網,不是產業的互聯網化,而是智能化。不同于消費互聯網,產業互聯網的本質不是連接,而是在尊重各個行業基本規律的情況下,去向算法要洞察,向洞察要效益。
緊接著,在這場高峰對話上,聽眾也終于有機會聽到提問者——馬化騰自己的答案。他認為在消費互聯網轉向產業互聯網的過程中,互聯網企業有很大的機會跟各行各業結合,助力傳統產業實現數字化。這樣才會積累大量的有效數據,進而推動人工智能在傳統產業的落地。騰訊要做的就是以產業界為主,圍繞產業界培育眾多的開發者生態。
作為論壇的主持人,張磊顯然希望把更多燈光交給馬化騰和李彥宏,對產業互聯網的未來,他只是在恰當時刻做穿針引線的點評,而緊接著在金融資本論壇的主題演講,他完整地闡述了自己“產業互聯網時代價值投資進化”思想。
“產業互聯網大幕正在拉開。”張磊的演講開宗明義,同時也是對其一年以來對未來洞察的深化。他更以高瓴通過資本、人力、資源等等長期的投入,逐步支持百濟神州走上未來藥業巨頭之路的例子來說明,創新已不僅僅局限在消費互聯網領域,而是向生物醫藥、生命科學、新能源、人工智能、大數據、云計算、芯片、精密制造等廣泛的領域滲透。而且,隨著這些領域創新的產業化落地,傳統產業與新技術融合加速,內部效率和對外服務能力大大提升,一場可以統稱為“產業互聯網”變革的大幕正徐徐拉開。
“消費互聯網時代是物理的,產業互聯網時代是化學的。”張磊形象地指出了產業時代變革的鮮明分野。在他看來,如果說消費互聯網時代的關鍵詞是連接,那么產業互聯網的關鍵就是融合。也可以說,消費互聯網創新更多是物理變化,產業互聯網就像醫藥創新一樣,是一個不斷發生生物化學反應的過程,強調融合創新,激發新的能量出來。要以大數據、人工智能、智能終端重構實體經濟產業鏈,提升效率、創造價值。價值投資在產業互聯網時代,作為技術創新和實體經濟之間的催化劑,將在激發反應,釋放價值中發揮重要作用。
“在這個過程中,高瓴一直秉持的價值投資理念,也將相應進化。”張磊提出,“需要從發現價值到創造價值,從追求壟斷到擁抱變化,從構筑靜態護城河到打造動態護城河,從機會主義到長期主義,從零和游戲到正和游戲的理念變化。”
對高瓴來說,理念的進化一直與投資實踐同步。張磊在演講中分享的“一雙價值千萬的鞋子的故事”,很好地印證了高瓴在產業互聯網時代的發力方向。
高瓴私有化百麗之后,即在尊重行業規律的基礎上,通過科技賦能的方式,對百麗全產業鏈進行升級重構。對前端實體店的智能化改造,就是其中一個重要的方向。今年春季,百麗旗下某品牌的前端店,通過試穿率等數據收集發現,某款鞋試穿率第一,但實際購買的轉化率極低。經過調研,團隊發現是因為鞋帶稍長易掉根,設計和工廠迅速針對性地反應,很快解決問題,并依靠百麗強大的供應鏈能力重新鋪貨。調整后此鞋成為春季爆款。秋季也在此鞋楦型上開發了多款新鞋。結果這一個楦型就創造了過千萬的價值。這款價值千萬的鞋子,就是創新帶來的。
產業互聯網時代,所有的實體產業轉型升級,都是在高速飛行中換發動機,這種通過技術創新,直接為行業帶來巨大價值的案例,顯然對整個業界都有極大的啟發意義。高瓴也用”與企業一起瘋狂創造價值”的實踐說明了,最好的技術賦能不是顛覆,而是激發實體產業本身的巨大能量,讓強者更強。
如果說“一雙價值千萬的鞋子的故事”,是高瓴在產業鏈條某個節點上技術賦能的驚喜突破,那么張磊講述的高瓴在體育運營商“滔搏”的實踐,則更加完整地描述了,價值投資助推實體產業全產業鏈升級的途經。
張磊指出,資本助推技術創新的關鍵,在于堅持第一性原理的基礎上,依靠前沿技術做出行業洞察,并從本質上優化成本效率結構,推動產業升級。他們為體育運營商滔搏的線下店,提供包含多維數據的智能門店決策平臺,為店員提供貨品管理等工具包,通過大數據洞察優化貨品安排,借助精益管理提升供應鏈能力等等,從而逐步推動整體產業鏈的升級重構。
通過這樣的實踐,在產業互聯網大幕開啟的時代,高瓴在從彌合數字基礎設施鴻溝,到擔當實體經濟與科技企業融合新媒介,再到升級重構傳統產業鏈,提升效率創造效益,甚至直接支持基礎技術研發、高端人才培養等方面,逐步找到了價值投資理念發揮價值,甚至完成自我進化的方法和途徑。
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